売れる信頼営業を増やす仕組みの構築に向けた助言、支援
営業部門の課題は経営課題のひとつです。そのため営業部門任せ、あるいは営業個人任せにするのではなく経営陣が積極的に関与して仕組みとして定着させることが必要です。
「信頼営業力構築コンサルティングサービス」では、自社の成長に向けた目標や計画をまとめた納得できる営業
戦略、組織全体の受注確率を高める信頼営業活動の
標準化、営業マンのモチベーションを上げる
制度の設計を基軸とした仕組みを構築していただけるよう当社独自メソッドにより8回にわたってご支援いたします。
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内容 |
主な成果物 |
第1回 |
現状認識と目指すべき方向性の確認 |
現状分析表
営業活動評価レポート |
第2回 |
信頼営業活動のための営業戦略づくり |
営業戦略書 |
第3回 |
信頼関係構築のための自社営業における段階設計 |
新規開拓営業ステージ 設計書 |
第4回 |
既存顧客との接点、面談における信頼度向上の施策づくり |
既存顧客との信頼関係 向上行動設計書 |
第5回 |
新規顧客からの理想的信頼構築の流れ設定と施策づくり |
信頼関係構築ステージの流れ設定と施策 |
第6回 |
信頼営業を仕組みで回すためのツール開発とデータベース化戦略 |
信頼営業活動データ ベース |
第7回 |
信頼営業マインドの醸成とモチベーション管理の高度化への着手 |
信頼営業の表彰、評価 制度の設計 |
第8回 |
信頼営業の仕組みの成果の最終確認と中期戦略 |
信頼営業の仕組み確認と定着方針 |
当社サービスの進め方をもう少し知りたいという方には、概要をご説明いたしますので、お気軽にお問い合わせください。